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Gestión de equipos
 

Descripción

Lograr que el alumnado amplíe sus conocimientos necesarios sobre las principales bases de la calidad, manejando la metodología básica y utilizando adecuadamente la terminología básica para iniciarse en la calidad.

Objetivo general

Conocer las principales bases de la calidad, manejar la metodología básica y comprender y saber utilizar adecuadamente la terminología básica para iniciarse en la calidad.

Objetivos específicos

 Precisar las necesidades de cambio en las organizaciones.

Identificar los estilos de dirección.

Relacionar distintos estilos y niveles de liderazgo con las estrategias de dirección.

Reconocer la relevancia de la comunicación en el liderazgo y estrategia de la organización.

Conocer los principales problemas en la dirección de personas.

Mejorar las habilidades comunicativas.

Descubrir la importancia del método en la relación con las personas.

Identificar el papel que juegan las personas en las empresas, como portadoras de valores.

Conocer los principios y fundamentos de la gestión del conocimiento y mostrara algunas herramientas para llevar a cabo.

Comprender la eficacia de la tensión para el manejo de situaciones, diferenciándola de la urgencia y de la rutina.

Caracterizar las tareas de dirección de profesionales enfocándolas al aprendizaje.

Delimitar tipos y componentes motivacionales implicados en la dirección de las personas.

Descubrir el valor de las personas como elemento motivador.

Conocer las principales técnicas de negociación, valorando la importancia.

Descubrir exigencias y tendencias a afrontar en las evaluaciones.

Valorar la importancia de los objetivos fijados en la evaluación. 


 

Índice

MÓDULO 1. LIDERAZGO Y CAMBIO: ¿CÓMO SE FORTALECEN? 

 

MÓDULO 2. DIRECCIÓN POR PREGUNTAR 

INTRODUCCIÓN  

ESTILOS Y ESTILOSOS  

TAYLORISTAS,INTEGRISTAS E INTEGRADORES

 

MÓDULO 3. ESTRATEGIA Y LIDERAZGO 

INTRODUCCIÓN  

LA INTUICIÓN, PERO NO SOLO LA INTUICIÓN  

LA PASIÓN, PERO NO SOLO LA PASIÓN  

LA SORPRESA, PERO NO SOLO LA SORPRESA  

EL MICROAMBIENTE Y LA PECERA  

COMUNICACIÓN, SIEMPRE COMUNICACIÓN

 

MÓDULO 4. LA IMPORTANCIA DE LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES  

INTRODUCCIÓN  

SABER Y HACER

 

MÓDULO 5. LA EMPRESA COMO TRANSMISIÓN DE VALORES 

INTRODUCCIÓN  

TRABAJAR EN EQUIPO  

CONFIANZA  

DELEGAR MOTIVANDO  

EMPATÍA  

 

MÓDULO 6. LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO 

INTRODUCCIÓN  

LA PRUEBA DE LA BATA  

TALENTO  

ALGUNAS HERRAMIENTAS PARA EL CAMBIO

 

MÓDULO 7. LA TENSIÓN COMO HERRAMIENTA

INTRODUCCIÓN  

ES MAL NEGOCIO SER UNA VÍCTIMA PERPETUA  

PASAR DE BUENOS A MEJORES  

TAMBIÉN NECESITAMOS RUTINA, SISTEMÁTICA RUTINA

 

MÓDULO 8. DIRECCIÓN DE PROFESIONALES 

INTRODUCCIÓN  

SIN CONFIANZA NO HAY CAMINO, SE HACE CAMINO AL ANDAR  

APRENDER Y DESAPRENDER LO APRENDIDO  

Y SIN CREDIBILIDAD, COHERENCIA, CLARIDAD  

 

MÓDULO 9. LAS MOTIVACIONES HUMANAS  

INTRODUCCIÓN  

Y POR FIN, HABLAMOS DE DINERO: SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN  

 

MÓDULO 10. NEGOCIACIÓN 

 

EVALUACIÓN

 

CASO: LOS AMIGOS PEDRO Y JUAN 

 

Curso acreditado por:

Universidad de Nebrija
 

Colabora: Orion Elearning

Acreditación: Universidad Nebrija

Duración: 10 horas

 
Convocatorias:

Del 25/06/2020 al 24/07/2020
Del 25/07/2020 al 24/08/2020
Del 25/08/2020 al 24/09/2020
Del 25/09/2020 al 24/10/2020
Del 25/10/2020 al 24/11/2020
Del 25/11/2020 al 24/12/2020
Del 25/12/2020 al 24/01/2021
Del 25/01/2021 al 24/02/2021
Del 25/02/2021 al 24/03/2021
Del 25/03/2021 al 24/04/2021
Del 25/04/2021 al 24/05/2021
Del 25/05/2021 al 24/06/2021
Del 25/06/2021 al 24/07/2021

 

IMPORTANTE:

Los descuentos se aplicarán antes de finalizar el proceso de compra.

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